4.採用ブランディング
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4.採用ブランディング

介護・医療業界特化の採用ブランディングで、
理想の人材が自然に集まる仕組みを構築

離職率改善から組織力向上まで、トータルサポート

「選ばれる事業所には、理由がある」

— 採用ブランディングで、人材が集まる組織へ。

同じ地域、同じ条件でも「あそこで働きたい」と言われる事業所があります。その違いは何でしょうか?答えは「採用ブランディング」です。求職者に選ばれ、職員に愛され、地域に信頼される。そんな魅力的な組織づくりを、介護・医療業界専門のプロがサポートします。

介護・医療事業所の採用・組織運営で、
こんなことでお困りではありませんか?

採用がうまくいかない悩み

・「給与や条件を上げても、なぜか競合に人材を取られてしまう...」
・「面接で『第一希望です』と言われても、結局辞退されることが多い...」
・「求人広告費にお金をかけているのに、費用対効果が見えない...」

早期離職・定着の悩み

・「せっかく採用しても、半年〜1年で辞めてしまう人が多い...」
・「『思っていた職場と違った』と言われて退職されてしまう...」
・「ベテラン職員の退職が続いて、職場の雰囲気が不安定...」

組織・職場環境の悩み

・「職員同士の連帯感が薄く、チームワークが取れない...」
・「理念や方針が現場に浸透せず、バラバラな対応になってしまう...」
・「管理者と現場の間で、価値観のずれが生じている...」

魅力の可視化・差別化の悩み

・「良い職場だと思うのに、それが外部に伝わっていない気がする...」
・「他の事業所との違いを説明できず、選ばれる理由が不明確...」
・「職員のやりがいや成長を、うまく表現できない...」

長期的な組織力の悩み

・「目の前の採用に追われて、組織づくりまで手が回らない...」
・「将来のリーダー候補が育たず、組織の成長が頭打ち...」
・「地域での評判や認知度を高めたいけど、方法がわからない...」

これらの組織課題、採用ブランディングの力で解決できます

採用ブランディングとは、単なる求人活動ではありません。「この事業所で働きたい」「この事業所を選んで良かった」と思われる組織づくりです。表面的な改善ではなく、組織の本質から魅力を高めていきます。

求職者から選ばれる組織に変わる

  • 独自価値の明確化:他事業所にはない「選ばれる理由」を言語化・可視化
  • 一貫したメッセージ:求人票からウェブサイト、面接まで統一されたブランド体験
  • 信頼性の向上:継続的な情報発信で「安心して働ける職場」という認識を構築

早期離職を大幅に減らす

  • 期待値の適正化:入職前に職場の実情を正確に伝え、ミスマッチを防止
  • 価値観の共有:採用段階から組織の理念・文化を理解してもらう
  • 帰属意識の向上:「この職場を選んだ理由」を常に実感できる環境づくり

組織の一体感・チームワークを向上)

  • 理念の再構築:現場の声を反映した、実践的な組織理念の策定
  • 価値観の統一:全職員が共有できる行動指針・価値基準の明確化
  • 内部コミュニケーション活性化:組織への誇りと愛着を育む仕組みづくり

地域での認知度・評判が向上

  • ストーリーテリング:事業所の歴史、理念、取り組みを魅力的な物語として発信
  • 地域貢献の可視化:社会的意義のある活動を戦略的にアピール
  • 口コミ創出:職員・利用者様・ご家族が自然に「良い事業所」と話したくなる仕組み

長期的な組織成長を実現

  • 人材育成文化の構築:成長意欲の高い人材が集まり、切磋琢磨する環境づくり
  • リーダー人材の確保:管理者候補となる優秀な人材の継続的な採用
  • 持続可能な成長基盤:一時的な対策ではなく、長期的に効果が続く組織力向上

RECRUITMENT BRANDING

Branding

RadiantCoCoの
採用ブランディング

5つのステップ

STEP1

現状分析・課題抽出「今の組織を客観視する」
  • 組織診断:職員アンケート、管理者ヒアリング、業務観察
  • 競合分析:同地域の同業他社との比較・差別化ポイント抽出
  • 求職者調査:ターゲット層のニーズ・志向性分析
  • 課題の優先順位付け:改善すべき点の整理と取り組み順序の決定

STEP2

ブランド設計「選ばれる理由を明確にする」
  • 理念・ビジョンの再構築:現場の実情に合った実践的な組織理念策定
  • バリュープロポジション設計:「なぜこの事業所を選ぶべきか」の明確化
  • ターゲットペルソナ設定:採用したい人材像の具体的な設定
  • ブランドメッセージ開発:一貫性のあるコミュニケーション方針策定

STEP3

内部環境整備「働きやすい職場を実現する」
  • 制度・環境改善提案:職員満足度向上のための具体的改善案
  • コミュニケーション活性化:チームワーク向上のための仕組みづくり
  • 教育・研修体系構築:成長実感・やりがい向上のためのプログラム設計
  • 評価・処遇制度見直し:公正で透明性の高い人事制度の提案

STEP4

外部発信・コンテンツ制作「魅力を効果的に伝える」
  • 採用ツール制作:求人票、パンフレット、ウェブサイト等の統一デザイン
  • コンテンツ企画・制作:職員インタビュー、職場紹介動画、ストーリー記事
  • SNS戦略立案:各プラットフォームでの発信方針・コンテンツ計画
  • 広報活動支援:メディア対応、地域イベント参加等の戦略的PR

STEP5

効果測定・継続改善「成果を確認し、さらに向上させる」
  • KPI設定・測定:応募者数、採用率、定着率等の数値管理
  • 満足度調査:職員・求職者・利用者様からのフィードバック収集
  • ブランド認知度調査:地域での評判・認知度の定期的な測定
Phase

導入スケジュール

無理のないペースで、着実に組織を変革していきます
Phase01

基盤づくり(1〜3ヶ月)

  • 現状分析・課題抽出
  • ブランド設計・コンセプト策定
  • 内部環境の改善計画立案

この段階での変化: 組織の現状と目指すべき方向性が明確になり、職員の意識が変わり始める

Phase02

実装・展開(4〜6ヶ月)

  • 内部環境整備の実施
  • 外部発信コンテンツの制作・公開
  • 採用ツールの刷新・運用開始

この段階での変化: 新しい採用ツールの効果が現れ始め、応募者の質・量に変化が見える

Phase03

定着・最適化(7〜12ヶ月)

  • 効果測定・分析
  • 継続的な改善・調整
  • 長期戦略の再構築

この段階での変化: 採用・定着の好循環が定着し、組織文化として根付く

まずは無料相談から始めませんか?

あなたの職場の魅力を一緒に発見し、効果的な採用ブランディング戦略をご提案いたします。
営業時間:平日 9:00〜18:00
土日祝日もメール対応いたします
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